在電力行業(yè)，安全生產(chǎn)始終是重中之重。最近，國網(wǎng)江蘇省電力有限公司安監(jiān)部通過視頻會議形式，對近期編制的《安全生產(chǎn)管理能力成熟度量化評價(jià)體系》進(jìn)行了專題宣貫，各市縣公司、省超高壓公司有關(guān)人員參加會議，這一舉措為公司安全生產(chǎn)管理帶來了新的契機(jī)和方向。

   在當(dāng)前電力系統(tǒng)日益復(fù)雜、安全風(fēng)險(xiǎn)不斷增加的背景下，開展成熟度評價(jià)工作是提升安全生產(chǎn)管理水平的必然選擇。一直以來，國網(wǎng)江蘇省電力有限公司安監(jiān)部高度重視安全生產(chǎn)管理，廣泛宣傳，讓相關(guān)單位和人員都能深刻理解評價(jià)體系的內(nèi)涵和要求，都能深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)面臨的形勢問題，切實(shí)領(lǐng)會開展成熟度評價(jià)工作的重要意義。他們重點(diǎn)解讀評價(jià)體系的編制背景、主要內(nèi)容及下階段工作，引入了卓越績效管理、客戶中心能力成熟度評價(jià)模型、杜邦公司安全管理實(shí)踐等先進(jìn)理論，采用了“信息化分析 + 面對面診斷”相結(jié)合、“追因溯源法”、“層次綜合分析法”等科學(xué)方法；他們運(yùn)用先進(jìn)理論和方法，從宣貫學(xué)習(xí)、評價(jià)員專家儲備、成熟度自評價(jià)等方面積極主動做好后續(xù)評價(jià)工作，讓員工們了解評價(jià)體系的具體內(nèi)容和要求，從而在工作中自覺遵循，為評價(jià)工作的順利開展提供人才保障，讓各單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題和不足，有針對性地進(jìn)行改進(jìn)，使得評價(jià)體系更加科學(xué)、全面、精準(zhǔn)，能夠真實(shí)反映各單位的安全生產(chǎn)管理能力成熟度；他們突破傳統(tǒng)“被動應(yīng)對”的安全管理模式，聯(lián)合企管部持續(xù)完善安全生產(chǎn)管理能力成熟度模型，通過開展成熟度量化評價(jià)，引導(dǎo)各單位樹立“系統(tǒng)性、體系性”管理思維，推動安全管理模式向“主動預(yù)控”轉(zhuǎn)型升級，提前識別和評估安全風(fēng)險(xiǎn)，采取有效的預(yù)防措施，避免出現(xiàn)問題后才采取措施進(jìn)行解決。

這一轉(zhuǎn)變將全面提升國網(wǎng)江蘇省電力有限公司的安全生產(chǎn)整體水平，保障電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供可靠的電力保障。相信在《安全生產(chǎn)管理能力成熟度量化評價(jià)體系》的推動下，國網(wǎng)江蘇電力的安全生產(chǎn)管理將邁上新的臺階。