鹽  文

        報載：最近，國網江蘇省電力有限公司召開2025年第三次規(guī)章制度管理委員會會議，這一舉措猶如為公司的發(fā)展注入了一針“強心劑”，在公司制度建設和管理進程中具有重要意義。

        會議首先聽取了企管部關于《公司業(yè)務體系及制度體系梳理情況》的匯報，這是對公司制度建設現(xiàn)狀的一次全面審視。通過匯報，能夠清晰地了解到公司業(yè)務和制度體系的整體架構、存在的問題以及改進的方向。隨后審議并原則通過了《中共國網江蘇省電力有限公司委員會巡察工作規(guī)定》等8項管理制度，這不僅是對現(xiàn)有制度的完善和補充，更是公司治理能力現(xiàn)代化的具體體現(xiàn)，為公司各項工作的規(guī)范開展提供了堅實的制度保障。

        對于下一步工作，會議提出的三點要求具有很強的針對性和指導性。做實專業(yè)制度體系的優(yōu)化完善，是制度建設的基礎工程。各部門準確應用公司業(yè)務及制度體系的梳理方法，補齊專業(yè)細分業(yè)務，校核制度對應邏輯，能夠確保制度體系更加科學、合理、完整。只有這樣，公司的制度才能真正覆蓋到各個業(yè)務領域，為公司的高效運營提供有力支撐。

        科學調整年度制度建設計劃，是制度建設的關鍵環(huán)節(jié)。各部門全面排查和精準識別專業(yè)制度體系建設的空白點和薄弱點，全盤考慮制度“廢改立”調整需求，嚴控下半年制度計劃臨時增補情況，能夠避免制度建設的盲目性和隨意性。這有助于公司在制度建設上做到有的放矢，提高制度的實用性和有效性。

        高質效推進年度制度建設工作，則是制度建設的最終目標。各部門增強制度計劃制定、執(zhí)行的嚴肅性和規(guī)范性，加快制度建設進度，不斷完善制度體系，規(guī)范做好制度意見征求及會簽工作，通過提高制度執(zhí)行的效率和質量，能夠確保年度計劃按期完成。這不僅體現(xiàn)了公司對制度建設的重視，更彰顯了公司追求卓越、嚴謹務實的工作作風。

        制度建設是公司發(fā)展的重要基石。由此，我們要像國網江蘇省電力有限公司強化制度管理，筑牢發(fā)展根基，提升公司的管理水平和核心競爭力，進而為實現(xiàn)公司的高質量發(fā)展提供強有力的制度保障。