鹽  文

       報(bào)載：最近，國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司召開(kāi)2025年度集團(tuán)內(nèi)控監(jiān)督評(píng)價(jià)啟動(dòng)會(huì)，拉開(kāi)了以精準(zhǔn)監(jiān)督護(hù)航企業(yè)發(fā)展的序幕。這場(chǎng)覆蓋全集團(tuán)的專項(xiàng)評(píng)價(jià)，不僅是落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司重點(diǎn)風(fēng)控任務(wù)的具體行動(dòng)，更是企業(yè)以自我革新之力筑牢發(fā)展根基的生動(dòng)實(shí)踐，彰顯了國(guó)企在規(guī)范治理中的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。?

        內(nèi)控監(jiān)督評(píng)價(jià)絕非簡(jiǎn)單的流程核查，而是貫穿管理全鏈條的“體檢工程”。其核心價(jià)值在于通過(guò)系統(tǒng)性排查，實(shí)現(xiàn) “以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管” 的閉環(huán)提升。正如內(nèi)控理論所強(qiáng)調(diào)的，有效的自我評(píng)價(jià)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等環(huán)節(jié)的短板，為管理優(yōu)化提供精準(zhǔn)靶向。國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司此次明確評(píng)價(jià)目標(biāo)與重點(diǎn)任務(wù)，聯(lián)合專業(yè)事務(wù)所推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)核查，正是對(duì)這一理念的扎實(shí)踐行，彰顯了主動(dòng)防范風(fēng)險(xiǎn)的清醒認(rèn)知。?

        在江蘇電網(wǎng)發(fā)展實(shí)踐中，內(nèi)控監(jiān)督早已展現(xiàn)出強(qiáng)大的治理效能。國(guó)網(wǎng)江蘇經(jīng)研院構(gòu)建的“全周期、多維度”風(fēng)險(xiǎn)防控體系，通過(guò)制度標(biāo)準(zhǔn)化與智能評(píng)審技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng)，為電網(wǎng)項(xiàng)目投資把好“第一道關(guān)口”；揚(yáng)州市江都區(qū)供電公司以“監(jiān)督 + 業(yè)務(wù)”穿透式檢查，對(duì)配電網(wǎng)儲(chǔ)備項(xiàng)目開(kāi)展全鏈條管控，確保民生工程“儲(chǔ)得實(shí)、落得下”。這些案例印證了內(nèi)控評(píng)價(jià)不是紙上文章，而是轉(zhuǎn)化為具體治理成效的實(shí)踐工具，為此次集團(tuán)專項(xiàng)評(píng)價(jià)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

        此次評(píng)價(jià)更凸顯 “標(biāo)本兼治” 的系統(tǒng)思維。從明確時(shí)間安排到建立整改臺(tái)賬，從配合現(xiàn)場(chǎng)核查到完善頂層設(shè)計(jì)，國(guó)網(wǎng)江蘇電力的系列舉措形成了完整治理鏈條。借鑒閩清縣供電公司 “預(yù)警 - 整改 - 評(píng)估 - 提升”的閉環(huán)模式，江蘇電力將不僅整改具體問(wèn)題，更會(huì)深挖制度根源，通過(guò)動(dòng)態(tài)更新風(fēng)險(xiǎn)清單、優(yōu)化控制流程，構(gòu)建長(zhǎng)效防控機(jī)制，健全完善內(nèi)控頂層設(shè)計(jì)，讓每一次評(píng)價(jià)都成為管理升級(jí)的契機(jī)，保障公司穩(wěn)健運(yùn)行。?

        電網(wǎng)安全關(guān)乎國(guó)計(jì)民生，內(nèi)控防線維系企業(yè)根基。國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司以內(nèi)控監(jiān)督評(píng)價(jià)為抓手，既是對(duì) “穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)” 承諾的踐行，更是對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的護(hù)航。隨著評(píng)價(jià)工作的深入推進(jìn)，必將推動(dòng)治理效能持續(xù)提升，為建設(shè)現(xiàn)代化電力企業(yè)注入強(qiáng)勁動(dòng)力，也為國(guó)企內(nèi)控建設(shè)提供可復(fù)制的實(shí)踐樣本。