鹽  文

        報(bào)載：深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展以來(lái)，國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司各級(jí)黨組織積極響應(yīng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全面查找問題、整改落實(shí)，將學(xué)習(xí)教育成效切實(shí)轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展實(shí)效，在解決群眾急難愁盼、破解發(fā)展難題、提升管理質(zhì)效等方面取得了顯著成果，在新時(shí)代展現(xiàn)新作為，書寫新輝煌。

       深入基層一線，解決急難愁盼問題是國(guó)網(wǎng)江蘇電力學(xué)習(xí)教育的重要實(shí)踐。國(guó)網(wǎng)南京供電公司將改進(jìn)作風(fēng)與民生服務(wù)結(jié)合，針對(duì)老舊城區(qū)供配電設(shè)施改造難題，成立黨員攻堅(jiān)柔性團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新作業(yè)方式，獲得政府與群眾的一致肯定。國(guó)網(wǎng)淮安供電公司組織黨員干部深入500千伏上河變電站升級(jí)改造一線，通過支部結(jié)對(duì)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組建黨員攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，提前完成改造任務(wù)，為電網(wǎng)迎峰度夏和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力保障。

        優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，破解發(fā)展難題是學(xué)習(xí)教育的關(guān)鍵目標(biāo)。國(guó)網(wǎng)鎮(zhèn)江供電公司聯(lián)合多單位組建“水電氣路”黨建聯(lián)盟，構(gòu)建協(xié)同方案，打造“水電氣路施工綜合隱患庫(kù)”，實(shí)現(xiàn)交叉作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)排查“零盲區(qū)”。國(guó)網(wǎng)江蘇物資公司緊抓契機(jī)，構(gòu)建業(yè)財(cái)協(xié)同機(jī)制，助力民營(yíng)企業(yè)回款，緩解企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)壓力，將學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)市場(chǎng)主體的實(shí)效舉措。這些行動(dòng)為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境，有力推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

        聚焦痛點(diǎn)難點(diǎn)，提升管理質(zhì)效是學(xué)習(xí)教育的重要落腳點(diǎn)。國(guó)網(wǎng)揚(yáng)州供電公司直面班組“空心化”、員工實(shí)操技能下滑等問題，精準(zhǔn)制定培訓(xùn)清單和計(jì)劃，開展日常培訓(xùn)，確保技能提升與業(yè)務(wù)需求同頻共振。國(guó)網(wǎng)鹽城供電公司聚焦安全生產(chǎn)痛點(diǎn)，試點(diǎn)“三鐵反違章”模式，推行“三色掛牌”機(jī)制，安全隱患治理成效顯著。這些做法有效提升了公司的管理水平和運(yùn)營(yíng)效率。

        由此，我們要像國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司那樣，深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育中，各級(jí)黨組織真抓實(shí)干，通過深入基層、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、聚焦痛點(diǎn)難點(diǎn)等多方面的努力，繼續(xù)鞏固和拓展學(xué)習(xí)教育成果，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平，以更加優(yōu)良的作風(fēng)、更加高效的行動(dòng)，為公司的高質(zhì)量發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步貢獻(xiàn)更大的力量。